Atingir bons resultados em sua empresa é o sonho de qualquer empreendedor e muitos se perguntam o que fazer para tornar a sua empresa mais produtiva, a resposta é simples, a chave de tudo isso está na sua equipe. Então, continue nesse artigo para saber como aumentar a produtividade dos seus colaboradores.
Manter os seus colaboradores motivados e produtivos é muito importante para o desenvolvimento da empresa, isso por que empresas mais produtivas conseguem se planejar e se manterem muito mais consolidadas no mercado, pois focam naquilo que é realmente estratégico para o negócio.
Veja algumas dicas para aumentar a produtividade:
Foco na qualificação
Contratar excelentes profissionais, não garante que eles continuarão mantendo sempre as competências necessárias para suas funções, por isso, é muito importante sempre estar mantendo atualizado suas competências técnicas, investindo principalmente em treinamentos como:
- De prevenção para assédio moral;
- Gestores quanto a cobrança de metas;
- Como humanizar processos seletivos.
Esses, são alguns dos principais temas que devem ser abordados para que a cultura da empresa esteja sempre em constante crescimento.
Motivação e reconhecimento
É óbvio, funcionários felizes produzem muito mais e isso está intimamente ligado à motivação individual de cada um. Ter o seu trabalho reconhecido é algo que supera qualquer outra motivação, isso faz com que o colaborador se sinta cada vez mais valorizado e disposto a se dedicar no seu trabalho.
Esse reconhecimento pode ser manifestado de forma financeira, através de bônus, gratificações e até aumentos, ou também, de outras formas como oportunidades, palavras de afirmação, aprendizado, entre outros.
Definição clara de responsabilidades
Por muitas vezes não entender o que se é esperado dele, o colaborador acaba deixando de perguntar por medo de ser visto como incompetente, e é aí que a definição de funções entre. É preciso deixar claro a ordem de prioridade das tarefas para que não haja dúvidas e nem atrapalhe a produtividade, o canal aberto entre os funcionários e sua gestão é muito importante para que essa comunicação flua.
É papel do RH acompanhar o time e certificar que todos estejam atendendo as metas, expectativas e prioridades definidas, dando feedbacks ou realizando avaliações.
A produtividade está ligada ao alcance de bons resultados, e para que isso aconteça é necessário o trabalho de um todo, o coletivo faz a diferença. Quer saber mais sobre? Podemos te ajudar a sanar todas essas dúvidas, entre me contato ou nos siga nas redes sociais para mais conteúdos como esse!